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人的資本経営とは

人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方

従来:人的資源
Human Resource
Cost
減っていく
いかに効率的に
限りある資源を使うか
今後:人的資本
Human Capital
Capital
増やせる
いかに効率的に
資本を増やすか

企業価値向上に
寄与する戦略

人的資本経営への移行を促す4の視点

人的資本

社会的視点
  • サステナビリティ・ESGな社会づくりに向けた
    世界的なコミットメント
  • 株主資本主義からステークホルダー
    資本主義へ
経済的視点
  • 企業価値の源泉が徐々に財務資産から
    非財務資産へ移行
  • 投資判断において非財務資産・見えざる
    資産の評価が大きく影響
戦略的視点
  • 産業の転換期において未来志向の
    イノベーション創出が必要
  • イノベーションを創出する人が
    創造的に働ける環境の整備
世代価値観的視点
  • Z世代・アルファ世代のように
    社会的な感性が高い世代の人材獲得
  • 社会的・倫理的な価値観をいかに
    企業経営に取り入れるか

無料セミナー開催

HR(人事)部門・経営企画の担当者様へ

人的資本経営人材戦略における
最前線の情報をお届けいたします!!

セミナープログラム

第 1 部

15:05〜15:45(40分)

間宮 淑夫 氏TOSHIO MAMIYA

前 内閣官房 内閣審議官
大手企業や自治体等へコンサルティングや講演の実績

なぜ今、人的資本経営なのか

デジタル技術の急速な進歩やグローバル競争の激化の中で、人的資本経営は、働く方々と企業、ひいては経済全体にとって大変重要となってきている一方、「その意味や、どのように取組めばよいのかがよく分からない」といったお話を耳にします。そこで、政府の最重点政策の一つとなっている人的資本経営について、その基本的な考え方や内容について、分かりやすく解説します。

第 2 部

15:50〜16:10(20分)

千賀 雄介 氏YUSUKE SENGA

株式会社マイナビ 健康経営戦略事業部
マイナビ出向支援 責任者
「人的流動」という新たな雇用シェアモデルの拡大に取り組む

人材戦略で重要なこと

政府が重要視する人的資本経営の考え方に則った、「リスキリング」による従業員に対する教育施策や、雇用シェアというスキームを用いた労働移動手法は、企業が事業を推進していく上で有効な取り組みの一つです。
人事戦略を支援してきた立場として企業の人事が取り組むべき戦略について実例を交えて解説します。

第 3 部

16:15〜16:55(40分)

川井 健史 氏TAKESHI KAWAI

プライム市場上場企業2社でCHROを歴任
実際に人的資本経営戦略のコンサルタントとしての実績

人的資本経営戦略で重要なこと

人的資本経営への取り組みについて「経営戦略と連動した人材戦略の立案」と「ステークホルダーへの情報開示」の両側面から解説します。また、今後、人的資本経営へシフトしていくために求められるCHROや人事部門の在り方や、どのような「学び」が必要なのかについても解説します。

開催 日時・概要

日 時
2023年 612日(月) 15:00〜17:00
開 催
オンライン開催
定 員
先着150名様

セミナー当日まで流れ

1お申込み

以下フォームより必要事項をご入力の上、
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2セミナー参加
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お申込み後に、セミナーに参加するための
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3リマインド
メール

セミナー前日もしくは当日にリマインドのメールを送信いたします。
※予めご了承くださいませ。

4通知URL
よりご参加

当日、お時間になりましたらウェビナーURLよりご入室ください。
※終了後にはアンケートにご協力ください。

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後援

人材開発支援助成金
人材育成支援コース 又は
事業展開等リスキリング支援コース
対象訓練

知識だけではない「人的資本経営の実践手法」習得

CHRO 育成講座

実際に人的資本経営のコンサルティング実績をもつ講師が「戦略構築」と「実践手法」を伝授